Внедряя ИТ-проекты и предоставляя ИТ-услуги мы пользуемся одними и теми же ресурсами. Как повысить эффективность использования общих ресурсов ИТ? Стоит ли объединять деятельность по контролю и учёту ресурсов в рамках управления проектами и предоставления ИТ-услуг? И кому это выгодно?

Сегодня все хорошо знают, что такое ITSM и библиотека ITIL. Многие компании внедрили те или иные процессы ITSM. Написано много статей, освещающих теоретические и практические аспекты использования методологии ITSM в российских реалиях. Что такое ITAM слышали многие. Но на практике не многие внедряли процессы ITAM . И совсем мало публикаций на тему ITAM от практиков. В рамках данной публикации мы попробуем ответить на вопрос: «Как соотносятся между собой ITSM и ITAM и какую пользу приносит их совместное использование?»